EL PROGRAMA
Es un programa online, especialmente diseñado para ayudar a los profesionales que, por sus altas competencias técnicas o buenos resultados, han sido promovidos y no tienen formación en liderar equipos de trabajo, o para quienes se les asigna un nuevo equipo y, aunque tienen experiencia, necesitan mejorar sus competencias como líderes; aprenderán herramientas fundamentales y prácticas de liderazgo efectivo, que cualquier nuevo líder necesita saber, para construir equipo y obtener los resultados deseados.
CONTÁCTANOS
Si deseas más información sobre nuestro programa de coaching para nuevos líderes, por favor diligencia el formulario. Nos pondremos en contacto lo más pronto posible, gracias.
ESTE PROGRAMA ES PARA TI SI…
- Acabas de iniciar tu rol como líder y no tienes experiencia en construir equipo, para obtener excelentes relaciones y resultados.
- Eres profesional independiente o emprendedor y no tienes experiencia con personal a cargo.
- Estás aplicando para un trabajo con personal a cargo y quieres mejorar tus competencias de liderazgo.
- Tienes experiencia como líder, vas a cambiar de equipo y quieres evolucionar en tu liderazgo.
- Pasaste de ser compañero de trabajo a líder del equipo, y necesitas crear una diferencia en tu nuevo rol.
- Aunque el personal no depende directamente de ti, acabas de iniciar una labor en la que interactúas con muchas personas y dependes de su colaboración para el desarrollo de tu trabajo.
LO QUE VAS A OBTENER EN ESTE PROGRAMA:
Aprenderás a diseñar contextos de confianza, para que los miembros de tu equipo puedan expresar abiertamente sus ideas.
Podrás tener conversaciones que te acerquen a tus colaboradores, para conocerlos mejor, generar cercanía y apoyo.
Vas a adquirir técnicas para realizar retroalimentación efectiva, promoviendo el compromiso de las personas.
Tendrás claridad para diferenciar un regaño, de un reclamo efectivo que genere compromiso, en lugar de obligación o resentimiento.
Conocerás ejercicios prácticos, que te permitirán regular tus emociones, manejar los niveles de estrés y evitar el maltrato a tus colaboradores.
Reducirás la curva de aprendizaje en liderazgo, disminuyendo la tensión propia y de tu equipo.
Tendrás un espacio de confianza con tu Coach para trabajar en los aspectos que te inquietan, tus temores o molestias.
Sabrás cómo coordinar acciones con tu equipo de trabajo y les podrás enseñar a trabajar de una manera más efectiva.
Podrás identificar las necesidades de dirección y apoyo de tus colaboradores.
LO QUE INCLUYE EL PROGRAMA
- Una autoevaluación previa en liderazgo.
- Entrevista con una coach profesional para establecer foco en tu aprendizaje.
- 9 sesiones de mentoría grupal de 2 horas semanales.
- Herramientas prácticas y fundamentales de liderazgo.
- Guías para construir conversaciones y acuerdos con los miembros del equipo.
- Plan de acción para la construcción de equipo.
- 2 encuentros grupales adicionales, para despejar dudas o situaciones puntuales de los participantes.
- 2 sesiones de coaching individual.
- Atención telefónica individual en caso de inquietudes urgentes.
- Disponibilidad para resolver dudas o preguntas.
- Memorias de las sesiones virtuales.
- Lecturas complementarias y temas de interés.
- Grabación de las sesiones a las que no puedas asistir.
- Bono especial para una sesión de seguimiento individual un mes después de que finalices el programa.
METODOLOGÍA
Sesiones virtuales en tiempo real, mediante la plataforma Zoom donde podrás interactuar en video y audio
Podrás acceder posteriormente a la grabación de las sesiones y visualizarlas desde cualquier dispositivo con acceso a internet, PC, Tablet o Smartphone.
Tendrás espacios de interacción con otros nuevos líderes de diferentes organizaciones, en los que podrás compartir experiencias y aprender juntos
Podrás descargar los archivos de las presentaciones en pdf de cada sesión
Tendrás recursos adicionales de apoyo en los temas
ESTE PROGRAMA NO ES PARA TI SI…
- Sólo deseas adquirir conocimientos y no puedes o no estás dispuesto a dedicar el tiempo necesario para las actividades propuestas y construir confianza con tu equipo.
- No diriges personal.
- Actualmente estás en conflicto con tu equipo (pregúntanos por el programa “Equipos que aprenden”).
- No deseas trabajar en un espacio de aprendizaje grupal (puedes optar por mentoría individual).
¿POR QUÉ NACE ESTE PROCESO DE FORMACIÓN?
A través de nuestra experiencia en Coaching ejecutivo y de equipos, hemos sido testigos de un fenómeno que se repite en muchas organizaciones cuando nombran a sus líderes; normalmente ascienden a los profesionales por su antigüedad, buenos resultados o alta formación técnica y al asumir el nuevo cargo como Gerentes, Jefes, Coordinadores, o Supervisores, con el tiempo, no logran los retos propuestos, bien sea por que se recargan de trabajo, no saben delegar lo suficiente, llegan con ideas innovadoras y no escuchan al equipo, quieren imponer su autoridad, o por el contrario, el equipo no los reconoce como líderes.
Usualmente, cuando nos han contratado para hacer intervención a equipos de trabajo, nos hemos encontrado con grupos desarticulados, que no confían entre ellos y desconocen su propósito, muchas veces tienen dificultades con su líder, ya sea porque lo perciben lejano, poco humano, muy exigente, o muy flexible y permisivo por lo que no es un referente para ellos; acompañando a estos líderes en sus procesos de Coaching ejecutivo, nos hemos dado cuenta que por lo general, en el momento en el que asumieron el rol, no tenían experiencia ni formación para liderar personas, carecían de herramientas conversacionales y relacionales por lo que les costaba construir confianza con su equipo.
Usualmente, cuando nos han contratado para hacer intervención a equipos de trabajo, nos hemos encontrado con grupos desarticulados, que no confían entre ellos y desconocen su propósito, muchas veces tienen dificultades con su líder, ya sea porque lo perciben lejano, poco humano, muy exigente, o muy flexible y permisivo por lo que no es un referente para ellos; acompañando a estos líderes en sus procesos de Coaching ejecutivo, nos hemos dado cuenta que por lo general, en el momento en el que asumieron el rol, no tenían experiencia ni formación para liderar personas, carecían de herramientas conversacionales y relacionales por lo que les costaba construir confianza con su equipo.
Consideramos que la curva de aprendizaje del líder se puede acelerar evitando el desgaste emocional, en las relaciones y los altos costos en productividad o bajos resultados.
La Mentoría en Liderazgo nace como una respuesta preventiva a éstas situaciones, ha sido cuidadosamente diseñada para apoyar a los nuevos líderes en acelerar su aprendizaje, para que construyan equipo con sus colaboradores, facilitando la comunicación, la confianza y el compromiso para el logro de los resultados propuestos, cuidando las relaciones.
La Mentoría en Liderazgo nace como una respuesta preventiva a éstas situaciones, ha sido cuidadosamente diseñada para apoyar a los nuevos líderes en acelerar su aprendizaje, para que construyan equipo con sus colaboradores, facilitando la comunicación, la confianza y el compromiso para el logro de los resultados propuestos, cuidando las relaciones.
SOBRE CME
Somos un equipo interdisciplinario de profesionales certificadas en Coaching, con amplia experiencia en el sector empresarial; hemos desarrollado distintos programas centrados en impulsar las capacidades de las personas y los equipos, para ser la mejor versión de sí mismos y potencializar el logro de resultados extraordinarios
Diseñamos experiencias de aprendizaje que contribuyen a la aplicación en casos reales de la organización, con la construcción de conversaciones para la acción, el fortalecimiento de compromisos, el cuidado de lo que les importa; generando acuerdos que empoderan altos niveles de coordinación
Diseñamos experiencias de aprendizaje que contribuyen a la aplicación en casos reales de la organización, con la construcción de conversaciones para la acción, el fortalecimiento de compromisos, el cuidado de lo que les importa; generando acuerdos que empoderan altos niveles de coordinación
Nos motiva rescatar el valor del ser humano al interior de las organizaciones y de esta manera, recobrar el sentido de las mismas.
COSTO Y FORMAS DE PAGO
Pago anticipado
(Hasta Junio 30/2021)
A partir de Julio 1/2021
Dos pagos de: $1.150.000
( Julio 1 y Agosto 17 de 2021)
FECHAS Y HORARIOS DE LAS SESIONES:
Miércoles de 6:30pm a 8:30pm
(Hora Colombia)
- Julio 7. 14. 21. 28
- Agosto: 11, 18, 25
- Septiembre: 8 y 15
Grupos de máximo 10 personas
Cierre de inscripciones Julio 6 de 2021
COACHES – MENTORAS
LUZ ADRIANA BUITRAGO
Psicóloga Organizacional 2.004, Universidad Cooperativa y Coach Ontológica 2008, por Newfield Network especialista en Cuerpo y Emociones 2.013, por Newfield Network. Certificada en Biologica Cultural – Conversaciones Colaborativas. Pontificia Universidad Javeriana 2018. Su experiencia durante 15 años ha sido como Consultora y Mentora Organizacional. Acompañando a líderes y sus equipos en el arte de tener conversaciones colaborativas para producir resultados y relaciones efectivas.
Afirma que el cambio real en la cultura de las organizaciones, es posible si se abordan simultáneamente, la transformación personal de sus miembros, el estilo de coordinación de acciones enfocado en el logro de los resultados y los valores que fundan la convivencia al interior de las empresas; con su formación y experiencia posee las, competencias necesarias para acompañar tal transformación.
Desde el 2009 ha acompañado más de 300 procesos ejecutivos y ha dictado cursos en forma directa a más de 8.000 personas, en grupos entre 20 y 200 asistentes, en temas relacionados con: desarrollo personal, competencias comunicativas, liderazgo organizacional y desarrollo de Programas de Transformación de Cultura Organizacional. Algunos clientes en diversos programas organizacionales: MAC – Jhonson Controls, Davivienda, Coomeva, Diaco, Celco, CreeC: Gases de Occidente, Aceites Manuelita, Personería del Pueblo, Red Papaz, Equión, Banco W, SURA, entre otros y se ha desempeñado como Profesora en el Diplomado de Coaching en la Universidad Libre. Pertenece al equipo de Mentores en la formación de Certificación Internacional Coaching para líderes transformadores en Empoder.
Afirma que el cambio real en la cultura de las organizaciones, es posible si se abordan simultáneamente, la transformación personal de sus miembros, el estilo de coordinación de acciones enfocado en el logro de los resultados y los valores que fundan la convivencia al interior de las empresas; con su formación y experiencia posee las, competencias necesarias para acompañar tal transformación.
Desde el 2009 ha acompañado más de 300 procesos ejecutivos y ha dictado cursos en forma directa a más de 8.000 personas, en grupos entre 20 y 200 asistentes, en temas relacionados con: desarrollo personal, competencias comunicativas, liderazgo organizacional y desarrollo de Programas de Transformación de Cultura Organizacional. Algunos clientes en diversos programas organizacionales: MAC – Jhonson Controls, Davivienda, Coomeva, Diaco, Celco, CreeC: Gases de Occidente, Aceites Manuelita, Personería del Pueblo, Red Papaz, Equión, Banco W, SURA, entre otros y se ha desempeñado como Profesora en el Diplomado de Coaching en la Universidad Libre. Pertenece al equipo de Mentores en la formación de Certificación Internacional Coaching para líderes transformadores en Empoder.
ESPERANZA CARDONA
Coach Ontológica Certificada desde 2.010, por Newfield Network, Maestría en Coaching Ontológico de Vida en el IPO (Institute For The Practice Of Ontology), con estudios en Educación Experiencial y Aprendizaje Organizacional de la Universidad de Manizales y Coaching de Equipos con Coaching Hall International.
Se graduó como Tecnóloga en Química, Administradora de Empresas y Especialista en Administración Total de la Calidad y la Productividad; se desempeñó como Jefe de Investigación y Desarrollo en LLoreda S.A, empresa en la que laboró durante 20 años.
Consultora y Coach Organizacional, con amplia experiencia en el diseño e implementación de programas de aprendizaje, para el desarrollo de competencias y habilidades humanas para el trabajo, acompañamiento con Coaching individual y de equipos orientado a desafiar creencias, realizar aprendizajes significativos y desarrollar su potencial para el logro de sus objetivos. Pertenece al equipo de Mentores en la formación de Coaches de la escuela Newfield Network.
Ha apoyado procesos de formación en empresas como MAC – Jhonson Controls, Coéxito, Coomeva, Davivienda, Sanofi, Agraf, Comolsa, Sura, Formiplass, Sun Chemical, Laboratorios Ángel, Manuelita, Decorcerámica, entre otros y se ha desempeñado como Profesora en el Diplomado de Coaching y PNL de la Universidad Pontificia Bolivariana, dictando los Módulos de Inteligencia Emocional y Aplicación de la PNL y la IE en las Organizaciones.
Se graduó como Tecnóloga en Química, Administradora de Empresas y Especialista en Administración Total de la Calidad y la Productividad; se desempeñó como Jefe de Investigación y Desarrollo en LLoreda S.A, empresa en la que laboró durante 20 años.
Consultora y Coach Organizacional, con amplia experiencia en el diseño e implementación de programas de aprendizaje, para el desarrollo de competencias y habilidades humanas para el trabajo, acompañamiento con Coaching individual y de equipos orientado a desafiar creencias, realizar aprendizajes significativos y desarrollar su potencial para el logro de sus objetivos. Pertenece al equipo de Mentores en la formación de Coaches de la escuela Newfield Network.
Ha apoyado procesos de formación en empresas como MAC – Jhonson Controls, Coéxito, Coomeva, Davivienda, Sanofi, Agraf, Comolsa, Sura, Formiplass, Sun Chemical, Laboratorios Ángel, Manuelita, Decorcerámica, entre otros y se ha desempeñado como Profesora en el Diplomado de Coaching y PNL de la Universidad Pontificia Bolivariana, dictando los Módulos de Inteligencia Emocional y Aplicación de la PNL y la IE en las Organizaciones.